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雷诺集团高管重组与技术布局 布鲁内引领中国战略2.0

导读:9月1日,雷诺集团在新任首席执行官福兰(François Provost)的带领下,宣布了一系列管理层调整和组织架构优化。福兰在声明中指出,面对全球汽车市场不断

91日,雷诺集团在新任首席执行官福兰(François Provost)的带领下,宣布了一系列管理层调整和组织架构优化。福兰在声明中指出,面对全球汽车市场不断加速的变化和新能源技术的快速迭代,集团亟需建立一个决策更加迅速、执行更加高效,并能贴近客户需求的组织体系。这次调整覆盖了集团旗下多个品牌及核心职能部门,旨在通过优化管理链条和明确职责分工,提升整体运营效率,并为未来的战略布局奠定坚实基础,同时也体现了雷诺集团在全球化和电动化浪潮中持续求变的决心。

在本轮高管变动中,最引人注目的是雷诺安培(Ampere)电动汽车及动力总成工程主管菲利普·布鲁内(Philippe Brunet)出任集团首席技术官(CTO)。雷诺表示,CTO一职不仅将加速技术创新与研发执行,还将促进产品规划、质量管理、采购、制造以及供应链等部门的协同工作。布鲁内在集团任职多年,其在电动化技术(E-Tech技术)、电动车价值链以及Twingo车型与电池项目开发周期缩短方面的卓越成绩,使他成为引领集团技术转型的重要人物。布鲁内将主导雷诺在工程研发领域的新一轮创新和战略升级,推动集团在电动化浪潮中保持技术领先。

 

布鲁内的职业经历与雷诺紧密相连。1998年,他从雷诺F1车队起步,参与V10发动机研发工作,之后担任雷诺-日产联盟首款柴油发动机的首席工程师。2018年,他晋升为雷诺-日产联盟动力总成工程部门负责人,全面负责动力系统的研发和优化。多年的技术积累和跨部门管理经验,使布鲁内在电动化技术和全球研发体系整合上具备深厚实力,为雷诺集团的全球电动化布局提供了坚实保障。

值得一提的是,自2024年起,布鲁内兼任ACDC总经理,ACDC作为雷诺在中国的技术前哨和中法研发融合部门,被视作雷诺中国战略2.0”的核心支点。该部门通过深度融入中国新能源生态链,推动雷诺品牌在技术和市场上的重塑与升级。在布鲁内及团队的推动下,雷诺仅用21个月便完成了售价不足2万欧元的Twingo电动车开发,相比传统34年的研发周期显著加快。这不仅体现了雷诺在研发效率上的提升,也展现出集团在新能源领域的创新能力与执行力。布鲁内曾在中国总部落成仪式上表示,要将中国新能源智慧与雷诺百年技术积淀融合,实现真正的技术共生,这一理念不仅符合集团全球战略转型,也体现出对中国市场创新能力的充分认可与吸纳。

除了CTO职位的调整,雷诺在采购、供应链及人力资源等核心岗位也进行了优化。安东尼·普卢维耶(Anthony Plouvier)出任首席采购官,他在法国、土耳其和日本拥有超过二十年的采购经验,并在工程与制造领域积累了丰富的成本优化实践。普卢维耶将推动集团采购体系全面升级,通过深化供应商合作和提升采购效率,增强雷诺在全球市场的竞争力。工业与质量负责人蒂埃里·夏尔韦(Thierry Charvet)将兼管供应链业务,克莱尔·法内(Claire Fanget)出任首席人力官,克里斯蒂安·施泰因(Christian Stein)担任首席传播官,形成了覆盖研发、供应链、人力及品牌传播的全新高管架构,为集团未来发展提供坚实的人才和组织保障。

 

在品牌管理方面,雷诺品牌首席执行官法布里斯·坎博利夫(Fabrice Cambolive)升任首席增长官,将统筹管理雷诺和达契亚(Dacia)两大品牌的全球业务,确保战略协调和市场收益最大化。坎博利夫自1992年加入雷诺以来,历任国际销售及营销岗位,曾在西班牙、瑞士、法国、德国及罗马尼亚等市场积累丰富经验。他将重点推动雷诺在印度、拉美及韩国市场的发展,实现品牌国际化和业务增长的双重目标。达契亚品牌首席执行官则由卡特琳·阿特(Katrin Adt)担任,她拥有在戴姆勒及奔驰超过25年的管理经验,本次履新后将向坎博利夫汇报,共同推动品牌全球化发展。

从市场表现来看,雷诺集团上半年全球销量为116.9万辆,同比增长1.3%,较2024年的增速有所放缓。福兰在财报沟通会上表示,尽管市场环境充满挑战,上半年业绩未达预期,但集团的战略方向依然明确,即在保持战略延续性的基础上,加快转型步伐。当前集团执行的“Renaulution”战略,源于前任CEO卢卡··梅奥期间对电动化与全球化的布局,通过调整产品结构,将电动化车型占比提升至44%,成为推动集团增长的核心动力。

 

展望雷诺计划在2025年推出7款新车及2款改款车型,这对新任管理层提出了更高要求。布鲁内作为首次进入核心管理层的CTO,其能否持续推动中国战略2.0”,进一步深化与中国新能源生态的融合,将直接影响雷诺在全球电动化浪潮中的竞争力。通过技术创新、高效管理和国际化战略的结合,雷诺集团正在加速实现转型目标,努力在新能源时代保持品牌活力和市场领先地位。

总体来看,雷诺集团的新一轮高管重组与技术布局,是对传统管理模式的优化,也是对全球化与电动化战略的坚定推进。布鲁内的晋升以及ACDC在中国市场的深度布局,标志着雷诺在技术创新和市场融合上的决心。通过高管团队的协同作战,雷诺希望在研发效率、市场响应和品牌影响力上全面提升,在全球新能源和国际市场竞争中稳步前行,为集团未来发展奠定坚实基础。

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