2025年汽车行业转型中的“韧性”：合资与豪华品牌的应变之道

2025年，中国汽车市场已经进入了智能电动化的全面转型阶段，新能源车的渗透率逼近60%，自主品牌领跑，而曾被市场质疑的合资与豪华品牌，也在这一转型大潮中展现出新的韧性。从放下技术“傲慢”到拥抱本土智能技术的合作，这些曾经依赖固有技术路径的品牌，如今正以适应市场需求为核心，重塑竞争力，寻找到全新的生存方式。

路径的改变：合资与豪华品牌的深刻反思

2025年的中国车市，充满了变革的气息，传统的汽车巨头们正在悄然调整自己的发展轨迹。北京现代等品牌在广州车展上的缺席，成为了市场对这些传统车企变革迟缓的鲜明对比。而与此大众、丰田、宝马、奔驰等品牌的出现，似乎为我们展示了这些车企对于市场变革的坚守与决心。

市场的巨变，促使合资品牌意识到，智能化不仅是未来竞争的关键，它已经成为每一款车型的基础配置。这一转变不仅仅是对技术的追求，更是基于对市场变化深刻认知的战略调整。合资品牌不再单纯依赖过往技术积累，而是主动拥抱中国本土的科技力量，通过深度合作弥补智能化短板，重新找回竞争的底气。

合作新模式：合资与中国科技企业深度绑定

与以往依靠自主研发的方式不同，2025年的合资与豪华车企开始了与中国科技企业的深度绑定。从一汽奥迪的A5L搭载华为乾昆智驾系统，到广汽丰田的铂智7采用华为智能解决方案，传统车企逐步摒弃了技术“孤军奋战”的思维模式，转而与中国科技公司进行深度合作，将智能化技术融入到每一款车型中。

这种合作的本质，不仅仅是技术供应，而是从研发到供应链的深度融合，形成了一个更为高效的生态系统。宝马、奔驰、奥迪等豪华品牌的智能化进程也逐步加快。宝马与Momenta合作开发的智能交互系统、奔驰与本土公司共同打造的辅助驾驶技术、奥迪Q6L e-tron适配华为乾昆智驾系统，都是这一合作趋势的典型体现。合资品牌与本土科技公司合作的背后，是对市场需求的精准适配，也表明了品牌对于自身技术短板的清晰认知。

“油电同智”：燃油车与新能源车的双线布局

尽管“燃油车进入诺基亚时刻”的声音此起彼伏，合资品牌依然通过数据证明了燃油车的持续价值。根据乘联会数据显示，燃油车在2025年依然占据约50%的市场份额，尤其是在长途驾驶、重载运输及低温环境下，燃油车的不可替代性仍然存在。在这一现实面前，合资品牌采取了“双线布局”的战略：既推进新能源车型的发展，又通过“油电同智”策略，让燃油车也拥有智能化配置，从而守住了自己的市场份额。

上汽大众的“双曲线”战略就是这一战略的代表。通过将高通8155芯片与百度文心一言大模型应用于燃油车，像朗逸、途观等燃油车型也能享受到与新能源车型相似的智能化体验。这一策略既没有放弃燃油车市场，又让燃油车的智能化水平得到了有效提升，形成了双赢局面。

一汽丰田的IT'S TiME 3.0技术品牌，也通过智能升级，提升了燃油车的市场竞争力。例如，燃油版荣放在2025年依旧保持了强劲的销量，成为合资SUV市场的重要力量。通过对燃油车型进行智能化升级，合资品牌成功避免了在转型期出现的市场困境。

豪华品牌的全能源布局：打破单一赛道局限

如果合资品牌的韧性在于“守”，那么豪华品牌的韧性则体现在“全”。2025年，BBA等豪华品牌彻底放弃了单一的纯电路线，开始布局纯电、混动、增程三种动力系统，形成了覆盖全能源的产品矩阵，力求在市场不确定性中占据先机。

宝马的全能源战略，核心在于“平台化革新”。通过iX3、5系插混车型等产品，宝马将纯电与混动技术有机结合，满足不同消费者的需求。例如，全新一代宝马iX3搭载第六代BMW eDrive电驱技术，续航可达900公里，解决了纯电车普遍存在的续航焦虑问题。而5系插混车型通过大容量电池组的升级，实现了120公里的纯电续航，满足了用户对日常通勤零油耗的需求。

奔驰的MMA平台同样实现了燃油与纯电车型的协同进化，纯电长轴距CLA成为中国专属车型，满足了国内消费者对空间和续航的双重需求。奔驰还进一步提升了燃油车的智能化配置，推动了品牌整体技术升级。

奥迪的Q6L e-tron则采用了华为定制的乾昆智驾系统，并配备了强大的感知系统，能够应对中国复杂的城市路况。通过这些技术，奥迪不仅提升了产品的智能化水平，也让豪华电动车能够更好地适应中国市场的需求。

适应市场：合资与豪华品牌的核心竞争力

2025年，合资与豪华品牌的转型不仅体现了他们在技术上的突破，更反映了他们在适应市场需求上的智慧。这些传统车企不再固守过往的全球统一标准，而是主动适应中国市场的需求，压缩车型开发周期，推行“地区首席工程师制度”，确保本土团队能够掌握更多的产品定义权。

这种适应能力不仅体现在技术上，还包括品牌战略的灵活调整。大众、丰田等品牌通过与中国科技企业的合作，弥补了智能化的短板，使得他们在市场中重新找到了竞争的优势。通过“双线布局”和“全能源战略”，这些品牌不仅没有放弃燃油车市场，还加速了新能源车型的布局，避免了在转型期的战略摇摆。

回望2025年，中国汽车市场的竞争格局已悄然发生变化，合资与豪华品牌的转型体现了它们在智能电动化浪潮中的韧性。它们通过技术合作与市场适应，成功从传统车企的“固守”走向了新时代的“应变”。这些品牌在转型过程中展现出的灵活应变能力，为它们在未来竞争中打下了坚实基础。而对于整个行业来说，适应市场、拥抱变化，将成为未来竞争力的关键。